12月8日，由北京市順義區(qū)政府、國(guó)福商學(xué)文化交流中心、鵬華基金管理有限公司聯(lián)合主辦的“40年輝煌路·民企再出發(fā)”——2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高峰論壇在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。

在“圓桌論壇二：ETF創(chuàng)新賦能，構(gòu)建民企新生態(tài)”中，深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝、工商銀行資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理肖婉如、中證指數(shù)公司副總經(jīng)理?xiàng)钣辣?、東方園林董事長(zhǎng)何巧女、銀河證券衍生產(chǎn)品交易部總經(jīng)理丁圣元、鵬華基金副總裁高鵬參與討論。

東方園林董事長(zhǎng)何巧女

東方園林董事長(zhǎng)何巧女在論壇上首先表示了自己感激之情。她稱(chēng)，這段時(shí)間深刻感受到了政府、金融機(jī)構(gòu)等為民企紓困的真誠(chéng)，特別感謝。

與此同時(shí)，何巧女也感覺(jué)到了自己的責(zé)任，認(rèn)為當(dāng)前必須要樹(shù)立信心。她震驚于“未來(lái)十年最好的一年是2019年”這一說(shuō)法，認(rèn)為目前是春天即將來(lái)臨，而不是漫長(zhǎng)的十年冬天剛剛開(kāi)始。因此，她呼吁“民營(yíng)企業(yè)上市公司的2000個(gè)董事長(zhǎng)們千萬(wàn)不要有這個(gè)想法”，“這2000家公司的董事長(zhǎng)，無(wú)論如何要扛住，無(wú)論如何都不能垮了。這2000人垮了，企業(yè)垮了，就業(yè)垮了”。

另外，她分享了東方園林在“冬天里”奮斗的經(jīng)歷與方法，包括債轉(zhuǎn)股、債券緩釋工具、紓困基金等等?！暗胤秸€民營(yíng)企業(yè)的欠款，現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞，這也給了我們信心”，她稱(chēng)。東方園林從8400萬(wàn)的利潤(rùn)到去年22億的利潤(rùn)，與資本市場(chǎng)的幫助離不開(kāi)關(guān)系，她指出，“資本市場(chǎng)能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心”。

最后，何巧女表示，“位卑未敢忘憂(yōu)國(guó)。雖然是一個(gè)企業(yè)家，我們覺(jué)得我們有責(zé)任去努力，讓我們偉大的祖國(guó)崛起”。

以下為具體內(nèi)容：

主持人：同樣代表主辦方歡迎各位嘉賓參與討論。剛才更多談到如何針對(duì)性解決民營(yíng)企業(yè)遇到的困難，遇到的流動(dòng)性問(wèn)題等等。接下來(lái)，一方面有遇到困難的民營(yíng)企業(yè)，另一方面也有發(fā)展很好的民營(yíng)企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上，我們?cè)撎峁┰鯓拥闹С?？現(xiàn)在講經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)同樣需要在高質(zhì)量發(fā)展的道路上得到大家的助推。今天第一個(gè)通用問(wèn)題，先問(wèn)問(wèn)場(chǎng)上的各位嘉賓，支持民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，我們所在機(jī)構(gòu)如何看待其中的機(jī)會(huì)、責(zé)任、壓力等，包括的解決方案有哪些？

東方園林董事長(zhǎng)何巧女：各位領(lǐng)導(dǎo)下午好！

這一段時(shí)間以來(lái)，民企上市公司董事長(zhǎng)2000多個(gè)，為了紓困這2000多個(gè)公司，這段時(shí)間大家感受到了各方面的真心，從孫主任所代表的政府，包括深交所等金融機(jī)構(gòu)，各個(gè)地方政府，大家都在研究各種辦法。所以，我們非常深刻地感受到了大家要來(lái)紓困的真誠(chéng)。我覺(jué)得半年多時(shí)間以來(lái)，感覺(jué)到自己的責(zé)任。這2000家公司的董事長(zhǎng)，無(wú)論如何要扛住，無(wú)論如何都不能垮了。這2000人垮了，企業(yè)垮了，就業(yè)垮了。說(shuō)句心里話，這么多人在紓困在幫助，我們特別感謝。這是第一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)問(wèn)題，講一件什么事？昨天晚上看到微博，被廣泛傳播，大家說(shuō)什么？過(guò)去十年最差的一年是2019年，未來(lái)十年最好的一年是2019年，意味著之后的十年都會(huì)差。太震驚了，昨天晚上我都在想這件事。關(guān)鍵是董事長(zhǎng)們，尤其是民營(yíng)企業(yè)的上市公司2000個(gè)董事長(zhǎng)們，千萬(wàn)不要有這個(gè)想法。我認(rèn)為我們今天的討論要樹(shù)立一個(gè)信心，給企業(yè)家一個(gè)信心，讓他們覺(jué)得我們不是最差的時(shí)候，我們是春天即將來(lái)臨，而不是說(shuō)漫長(zhǎng)的十年冬天剛剛開(kāi)始。我希望是這樣的。

這是我想在這里說(shuō)的第二句話。

我想再講一小段，因?yàn)闁|方園林是冬天里的一個(gè)樣本。為什么成為樣本？因?yàn)檫@個(gè)冬天里，它的奮斗。請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間，匯報(bào)一下，我們采用的方法。

第一個(gè)債轉(zhuǎn)股。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一單市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，農(nóng)銀30億現(xiàn)在公告首期到位10億。

第二個(gè)債券緩釋工具。我們是簽約最早的三家企業(yè)之一。

還有一個(gè)，紓困基金。我們對(duì)接了北京市的紓困基金，我們是最早受益的一家。我們昨天、前天接待了兩波央企的紓困基金。雖然最終結(jié)果不知道，但他們是帶整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)的，我們總部金融投資部總監(jiān)帶著他們?nèi)蹋瑤е麄兏鞣N金融機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)參觀調(diào)研了東方園林。

然后接待了兩個(gè)保險(xiǎn)的紓困基金，也接待了兩個(gè)大資管。大家知道，早期大家也幫我們想了很多辦法，動(dòng)起來(lái)了，最重要還做了大量的創(chuàng)新。我們做了各種金融工具，各種ABS都在做，我們已經(jīng)公告要發(fā)行40億優(yōu)先股，會(huì)里深交所都支持。

還有一個(gè)大家最關(guān)心的問(wèn)題，叫地方政府要還民營(yíng)企業(yè)的欠款，現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞，這給了我們信心。

我們還啟動(dòng)了海外債的發(fā)行。我想告訴每一個(gè)企業(yè)家，只要你努力，一定會(huì)過(guò)了這個(gè)冬天，春天就在不遠(yuǎn)的地方。

重點(diǎn)說(shuō)這個(gè)事情。謝謝！

主持人：時(shí)間關(guān)系，第二輪提問(wèn)需要簡(jiǎn)短回答，回到今天圓桌論壇主題，談?wù)勔皇袌?chǎng)狀況下ETF交易工具，大家怎么看？

東方園林董事長(zhǎng)何巧女：我不知道，ETF民營(yíng)企業(yè)，東方園林是不是在里面，如果不是我要努力變成是。

剛才上來(lái)之前大會(huì)讓我講一講，說(shuō)到資本市場(chǎng)對(duì)東方園林有什么幫助，我們上市8年了，從8400萬(wàn)的利潤(rùn)到去年22億的利潤(rùn)，增長(zhǎng)25倍。這是一個(gè)數(shù)。

第二個(gè)數(shù)，想說(shuō)兩句話：

第一句話，通過(guò)這一次以后，我們得到了錘煉。包括我們對(duì)管理的錘煉，資金管理的能力，以及對(duì)融資的理解。

第二，融資的品種。一開(kāi)始我們都是短融超短融等最剛性的品種，但是我們現(xiàn)在開(kāi)始做的都是柔性的品種，比如優(yōu)先股，比如債轉(zhuǎn)股，比如我們自己創(chuàng)新了10種產(chǎn)品跟各種金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接。這些讓我們有了強(qiáng)大的信心，經(jīng)過(guò)這一次以后，我們可以做得更好，我們堅(jiān)定自己設(shè)定的未來(lái)。

我還想在這里再說(shuō)一句，資本市場(chǎng)會(huì)助力民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們?cè)瓉?lái)做公園，我們的理想是100個(gè)城市做100個(gè)最美麗的公園，后來(lái)我們想把200條母親河變成清澈美麗，后來(lái)我們說(shuō)想要消除中國(guó)污染的源頭，所以在這樣的路上，只有資本市場(chǎng)能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是因?yàn)檫@個(gè)，我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。

最后說(shuō)這樣一句話：我們一定要努力，位卑未敢忘憂(yōu)國(guó)。雖然是一個(gè)企業(yè)家，我們覺(jué)得我們有責(zé)任去努力，讓我們偉大的祖國(guó)崛起，以此感恩黨對(duì)我們的信任，感恩習(xí)主席把我們當(dāng)一家人，謝謝！

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