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2020中期業(yè)績解讀 | 高增長+高質量,雅居樂環(huán)保厚積薄發(fā)

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 會員動態(tài)    發(fā)布時間:2020年9月8日 10:15    作者:    文章來源:

業(yè)績同比增長68.5%雅居樂環(huán)保半年答卷“亮眼”

 


今年上半年,受到新冠肺炎疫情等外部因素的影響,不少環(huán)保企業(yè)遭受波及。然而,雅居樂環(huán)保集團在嚴峻和復雜多變的市場環(huán)境下依舊順勢而為,有效應對內外部環(huán)境帶來的多重挑戰(zhàn),在全力以赴做好疫情防控的同時,確保安全有序復工復產。同時,在“一核四驅
N翼”的全新戰(zhàn)略指引下,結合可持續(xù)發(fā)展理念,不斷追求創(chuàng)新,在打造綠色、優(yōu)美、生態(tài)、環(huán)保的城市綜合服務商之路上篤定前行,實現(xiàn)高質量發(fā)展。2020年上半年,雅居樂環(huán)保集團實現(xiàn)營業(yè)收入約8億元,權益凈利潤同比增長0.24億元。近日,雅居樂控股發(fā)布
2020年中期業(yè)績報告,數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,雅居樂多元化業(yè)務的營收增幅高達73.6%,其中環(huán)保業(yè)務與上年同期相比增長68.5%,亮眼的成績單,也讓雅居樂環(huán)保集團成為了雅居樂控股多元化戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。

擁抱時局,多元發(fā)力變革創(chuàng)新

今年5月以來,各界要求加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。毫無疑問,構建雙循環(huán)新發(fā)展格局是實現(xiàn)我國經濟高質量發(fā)展的可行路徑。新冠肺炎疫情過后,蓬勃發(fā)展的節(jié)能環(huán)保產業(yè)正成為中國經濟復蘇的綠色新動能,并為中國經濟擴大“內循環(huán)”作出積極貢獻。

面對經濟形勢與行業(yè)環(huán)境的變局,雅居樂環(huán)保集團在2020年初便提出“一核四驅N翼”的戰(zhàn)略部署,以固廢處置的細分領域——危廢處置為核心,推進能源業(yè)務、生態(tài)產業(yè)園、智慧水務和生態(tài)修復等業(yè)務的輕重搭配發(fā)展戰(zhàn)略。

截至目前,雅居樂環(huán)保集團危廢處理資質已達420萬噸/年,擁有1910萬m3安全填埋庫容,能源業(yè)務設計總規(guī)模達到6000噸/日,水處理總規(guī)模近230萬噸/日,水體修復面積75萬㎡。


“以危廢為核心,多元化發(fā)展”的這盤戰(zhàn)略大棋,正逐步穩(wěn)妥推進。同時雅居樂環(huán)保集團區(qū)域布局的版圖也在不斷擴大,今年
5月,雅居樂環(huán)保集團與河南綠閩環(huán)保科技有限公司在廣州簽署股權轉讓協(xié)議,據(jù)悉,該項目是當?shù)禺a業(yè)園區(qū)重點建設的危廢處置項目之一,同時也是雅居樂環(huán)保集團“落子”河南的首個項目。預計下半年,湛江、徐州、武漢、青島等地區(qū)的12個項目也將陸續(xù)進行投產。據(jù)統(tǒng)計,上半年雅居樂環(huán)保集團投資簽約額近
20億元,新增危廢處置規(guī)模19萬噸/年,新增垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模1700噸/天,項目處置規(guī)模持續(xù)擴大增強。

務實前行,蓄力之年精煉“內功”

伴隨新《固廢法》等政策法規(guī)的全面實施,綠色環(huán)保產業(yè)進入提質增效時代。無獨有偶,第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護督察近日也全面啟動,督察組將堅持問題導向和結果導向,力度再次升級,國家在環(huán)境治理上越來越強調用“效果”說話。

環(huán)境效果好壞,離不開環(huán)保企業(yè)精煉內功,穩(wěn)扎穩(wěn)打。回望2020上半年,雅居樂環(huán)保集團完成了“抓復工保進度”、“強監(jiān)管提質量”和“優(yōu)標準強效率”三方面工作,在緊迫環(huán)境的實戰(zhàn)中,對企業(yè)的“靜脈系統(tǒng)”進行了完善——強調高效管理與數(shù)字化管理。從年初克服疫情期間帶來的影響積極復工復產,再到上半年14個里程碑節(jié)點按時完成率100%,雅居樂環(huán)保集團穩(wěn)抓關鍵環(huán)節(jié),用實際行動保證工作進度的有序推進。

2020上半年,雅居樂環(huán)保集團不斷在數(shù)字化轉型中發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保的價值邊界:全面提速建設實驗室信息系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、招采平臺、信息共享平臺、財務共享平臺等八大系統(tǒng),不斷提升管理效率,滿足精細化運營的需求,同時運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算,構筑信息化管


作為有責任有擔當?shù)钠髽I(yè)公民,新冠肺炎疫情期間,雅居樂環(huán)保集團累計捐贈
250萬元,處置醫(yī)療廢棄物超過4800噸,為打好防疫攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎。作為環(huán)保企業(yè),雅居樂環(huán)保集團通過環(huán)境日線上直播,協(xié)助政府處置毒品和危廢等諸多舉措,逐步打造政府、公眾、行業(yè)的三方良性“朋友圈”,用實際行動解社會之憂,全力護航碧水藍天事業(yè)。理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)無誤差、設備全監(jiān)管、流程全規(guī)范。

凝心聚力,著力環(huán)保變革未來

面對行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境,雅居樂環(huán)保集團在下半年力圖通過“磐石行動”提升生產運維管理能力,不斷夯實發(fā)展基礎,深入挖掘企業(yè)潛力。向生產要效益,向市場要效益,實現(xiàn)高速發(fā)展與高效運營并重。


 
對于下半年及未來規(guī)劃,雅居樂環(huán)保集團將
“務實到底”,在項目陸續(xù)投產的同時抓好生產運營管理,同步完善產業(yè)鏈,加強業(yè)務協(xié)同效應,不斷提升城市綜合服務水平。對外關注行業(yè)動向,整合優(yōu)質資源,繼續(xù)尋求優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴,達到“
1+1>2”的協(xié)同效應;對內則持續(xù)提升團隊內部凝聚力,優(yōu)化靜脈系統(tǒng),由內而外提升整體運作效率。

時代在變,游戲規(guī)則也在變,但不變的是源于自我突破創(chuàng)新和扎實服務運營的底氣,這也是諸多環(huán)保企業(yè)“落子”未來市場的重要著力點。對于雅居樂環(huán)保集團而言,步子一旦邁出,就沒有任何理由再停下來。在環(huán)保產業(yè)不斷成熟完善的今天,行業(yè)還需進行更多跨界創(chuàng)新和模式變革,而在這些方面,雅居樂環(huán)保集團早已邁出探索的腳步,這無疑也讓雅居樂環(huán)保集團的未來有了更多想象。

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