5S/6S/7S起源于日本，是企業(yè)管理和發(fā)展的基礎(chǔ)工具和可靠抓手，發(fā)電企業(yè)推行5S/6S/7S，可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提振員工士氣，提升設(shè)備健康水平，降低零非停，對(duì)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)一流具有積極意義，其基本定義如下：

7S的在企業(yè)推行，從現(xiàn)場(chǎng)的定置定位和員工的行為規(guī)范開始，然后通過(guò)制度建設(shè)持之以恒，使員工慢慢形成意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，最后成為企業(yè)的文化，產(chǎn)生核心的文化軟實(shí)力。立正顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這是一個(gè)從現(xiàn)場(chǎng)改變到氛圍改變，最后到文化改變的過(guò)程。

近來(lái)興起的垃圾焚燒發(fā)電廠，以“減量化、無(wú)害化、資源化”處置生活垃圾的最佳方式，解決了城市垃圾圍城的困境，跟傳統(tǒng)電廠相比，有以下不同點(diǎn)：

 靠近城市和居民區(qū)，建設(shè)初期往往考慮去工業(yè)化，花園式電廠……承接融合使命；

技術(shù)上要突破煙塵和滲濾液處理，承接城市環(huán)保示范基地使命；

與當(dāng)?shù)卣?、學(xué)校和機(jī)構(gòu)互動(dòng)頻繁，往往成為工業(yè)旅游基地，承接環(huán)保社會(huì)教育使命。

基于以上原因，垃圾焚燒電廠推行5S/6S/7S，從內(nèi)涵上強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升員工士氣，從外觀上提升企業(yè)形象和品牌美譽(yù)度，就成為了企業(yè)的不二選擇。那么垃圾焚燒發(fā)電廠推行5S/6S/7S要注意什么呢？立正顧問機(jī)構(gòu)為您支幾招：

01

結(jié)合地域特色，把握特點(diǎn)

垃圾焚燒發(fā)電廠建立于城市，服務(wù)于城市，與圖書館、高鐵站、博物館一樣，承接了除了基本職能以外的教育科普等社會(huì)化功能，所以要注意結(jié)合地域文化特色，做出亮點(diǎn)，成為地域的一張名片。

突出地域特色的光大衢州環(huán)保能源電廠

02

去工業(yè)化設(shè)計(jì)，做出亮點(diǎn)

傳統(tǒng)的工廠，給人們的感覺就是僵硬沉悶，還容易產(chǎn)生三廢污染環(huán)境，垃圾焚燒發(fā)電廠更容易給人們這個(gè)印象。所以與市民要充分融合互動(dòng)，改變從自身做起，所以必須充分考慮去工業(yè)化設(shè)計(jì)，打造花園式電廠，體現(xiàn)清潔環(huán)保理念。

城市一景：美麗的南寧電廠

光大常州電廠：廠區(qū)公園化

03

功能設(shè)計(jì)分離，突破難點(diǎn)

設(shè)計(jì)布局進(jìn)行三分離：即參觀通道與生產(chǎn)區(qū)分離、集控室與汽輪機(jī)分離、垃圾進(jìn)廠即檢修與員工上班路徑分離，有效解決生產(chǎn)、檢修、辦公、參觀相互干擾的問題。

科技小清新：光大杭州電廠

04

傾情環(huán)保科普，抓住重點(diǎn)

垃圾電廠的參觀通道很多，如何做到讓參觀者留下深刻印象？設(shè)計(jì)的過(guò)程盡量減少枯燥的看板或者說(shuō)教方式，多采用互動(dòng)或者體驗(yàn)的方式，參觀者融入其中，自然印象深刻。

杭州光大：腳踩手搖，一起來(lái)發(fā)電（體驗(yàn)）

深圳燃?xì)猓阂黄饋?lái)點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火▲

05

營(yíng)造目視價(jià)值，突出觀點(diǎn)

人類獲取知識(shí)，接近68%是通過(guò)視覺來(lái)攫取的。所以目視化管理風(fēng)靡管理界，是有原因的，徹底的目視化管理，能夠創(chuàng)造良好的價(jià)值和效益。所以有人說(shuō)，好的管理三歲小孩也不會(huì)犯錯(cuò)，差的管理，連博士都搞不清楚。企業(yè)的管理理念和觀點(diǎn)，用目視化來(lái)體現(xiàn)；環(huán)保的理念和觀點(diǎn)，用目視化來(lái)體現(xiàn)；員工的士氣狀態(tài)，用目視化來(lái)體現(xiàn)……

設(shè)備目視化：正常和異常一目了然

備品備件目視化：最大、經(jīng)濟(jì)、安全庫(kù)存一目了然

06

關(guān)注細(xì)節(jié)魅力，形成支點(diǎn)

有句話說(shuō)：“管理是細(xì)節(jié)的魅力”，反著說(shuō)就是“魔鬼藏于細(xì)節(jié)之中”。管理大部分都是細(xì)節(jié)的管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S6S7S，把細(xì)節(jié)做到極致，唯有細(xì)節(jié)做到極致，才能支持我們從優(yōu)秀走向卓越。

細(xì)節(jié)的魅力：小貼心

細(xì)節(jié)的魅力：點(diǎn)檢點(diǎn)一致性 ▲

07

迸發(fā)士氣活力，強(qiáng)化熔點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)好不好看，效果震不震撼，花錢投資可以做到；要讓客人心悅誠(chéng)服去認(rèn)可一個(gè)企業(yè)，僅僅有錢是不行的，我們必須用心用腦。所以花錢可以讓客人震動(dòng)，努力卻會(huì)讓客戶感動(dòng)。立正顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)為，只有全員發(fā)動(dòng)，上下一心，努力改善和創(chuàng)新，這樣的企業(yè)才有自己的靈魂，形神具備，生機(jī)勃勃。

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