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市場(chǎng) | 后疫情時(shí)代環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)觀察(1)本地企業(yè)與外地企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)生反轉(zhuǎn)

分類:行業(yè)熱點(diǎn) > 國(guó)內(nèi)資訊    發(fā)布時(shí)間:2022年5月23日 10:41    作者:中國(guó)環(huán)聯(lián)公眾號(hào)    文章來源:中國(guó)環(huán)聯(lián)公眾號(hào)


后疫情時(shí)代,環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)究竟發(fā)生了哪些根本性的變化?這是一個(gè)值得業(yè)內(nèi)深入研究的大課題。

不過,至少有一個(gè)變化越來越清晰,那就是后疫情時(shí)代,本地環(huán)衛(wèi)企業(yè)的蓬勃崛起,是不爭(zhēng)的事實(shí)。

這里所說的本地企業(yè),是指項(xiàng)目中標(biāo)公司注冊(cè)地在本省的企業(yè),反之,則成為外地企業(yè)。如北京環(huán)境有限公司在北京市中標(biāo)項(xiàng)目,就是本地企業(yè),在貴州省中標(biāo)項(xiàng)目,就是外地企業(yè)。

環(huán)境司南在對(duì)近56個(gè)月(新冠疫情發(fā)生前后各28個(gè)月)開標(biāo)的517個(gè)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn),以新冠疫情發(fā)生為節(jié)點(diǎn),本地企業(yè)與外地企業(yè)在本地環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的主體地位發(fā)生了反轉(zhuǎn)。



數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2017年1-4月份,共開標(biāo)10個(gè)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目,其中外地企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量為7個(gè),占比高達(dá)70%,本地企業(yè)僅中標(biāo)3個(gè)項(xiàng)目,占比30%。

疫情發(fā)生后,到了2020年,本地企業(yè)中標(biāo)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量占比上升到66%,外地企業(yè)的中標(biāo)項(xiàng)目占比下降到34%。

進(jìn)入2022年度,本地企業(yè)拿單能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2022年1-4月份,共開標(biāo)46個(gè)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目,其中本地企業(yè)中標(biāo)32個(gè),占比高達(dá)70%,外地企業(yè)中標(biāo)14個(gè),占比僅為30%。

至此,從2017年到2022年,以新冠疫情發(fā)生為節(jié)點(diǎn),本地企業(yè)與外地企業(yè)在本地環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的主體地位發(fā)生反轉(zhuǎn)。

由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量原因,本文僅以近58個(gè)月開標(biāo)的517個(gè)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目為分析樣本,結(jié)論可能存在片面性。不過,至少可以在趨勢(shì)上看,本地環(huán)衛(wèi)企業(yè)的蓬勃崛起,顯然是不爭(zhēng)的事實(shí)。



表:近58個(gè)月開標(biāo)的517個(gè)年化額超過5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目量及占比

環(huán)境司南認(rèn)為,疫情前后,本地企業(yè)和外地企業(yè)在本地環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的主體地位之所以發(fā)生逆轉(zhuǎn),或許是由以下幾個(gè)方面原因綜合發(fā)生作用的結(jié)果:

一是進(jìn)入后疫情時(shí)代,環(huán)衛(wèi)工作的“保障城市運(yùn)行必需”社會(huì)功能被明確提出,各級(jí)地方政府對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)重視程度空前提高,加大培育本地環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)主體力度。

二是地方國(guó)企環(huán)衛(wèi)企業(yè)及各類地方國(guó)資平臺(tái)公司持續(xù)加大環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)投入力度。

三是本地企業(yè)在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化高速擴(kuò)張中(2016-2019期間)逐步發(fā)展壯大,具備了一定甚至較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四是部分跨區(qū)域環(huán)衛(wèi)企業(yè)在市場(chǎng)持久戰(zhàn)中消耗過大,面臨缺錢、缺人、應(yīng)收賬款積壓等困境,擴(kuò)張速度放緩。

五是頭部企業(yè)普遍從“跑馬圈地”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”,從“搶項(xiàng)目”到“選項(xiàng)目”的戰(zhàn)略調(diào)整大背景下,頭部企業(yè)的市場(chǎng)面大幅收窄,使本地企業(yè)的外來競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)減弱。


來源 | 環(huán)境司南
作者 | 司南君
編輯 | 匡宋堯

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