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26省區(qū)已有31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)!省內(nèi)“打架”成為新難題

分類:行業(yè)熱點(diǎn) > 國(guó)內(nèi)資訊    發(fā)布時(shí)間:2022年5月24日 9:03    作者:    文章來(lái)源:環(huán)保圈 大山

  2022年時(shí)間尚未過(guò)半,省級(jí)環(huán)保平臺(tái)就又增添3家新軍。
 
  5月7日,山西低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在太原揭牌,注冊(cè)資本30億元,目標(biāo)打造山西省建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的重要平臺(tái)。而就在前不久,湖北省生態(tài)環(huán)保有限公司才剛剛舉行了授牌儀式,山東省也明確要以山東水發(fā)集團(tuán)為基礎(chǔ)組建山東省環(huán)保集團(tuán)。
 
  據(jù)“環(huán)保圈”不完全統(tǒng)計(jì),截至發(fā)稿時(shí),除4個(gè)直轄市、西藏以及港澳臺(tái)外,全國(guó)26個(gè)省區(qū)市中,已有或正在籌備省級(jí)環(huán)保平臺(tái)公司共有31家。
 
  一個(gè)新的問(wèn)題是,一些省份不僅有省級(jí)環(huán)保平臺(tái),還有水利水務(wù)類平臺(tái)公司,二者存在部分業(yè)務(wù)重疊和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。如何實(shí)現(xiàn)二者相關(guān)業(yè)務(wù)的整合,一定程度上關(guān)系著這些平臺(tái)公司的未來(lái)。
 
  1 26省區(qū)已有31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)
 
  五一前后,有兩家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)組建的消息先后傳來(lái)。先是4月24日,山東省國(guó)資委在濟(jì)南召開(kāi)省環(huán)保集團(tuán)組建工作部署會(huì)議。根據(jù)省委、省政府審議通過(guò)的組建方案,山東省環(huán)保集團(tuán)將由省政府、水發(fā)集團(tuán)有限公司出資組建。緊接著,五一剛過(guò),5月7日,山西低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的揭牌儀式又在太原舉行。集團(tuán)注冊(cè)資本30億元,將重點(diǎn)在大氣、水、土壤污染防治、生態(tài)環(huán)境綜合治理開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、碳減排服務(wù)監(jiān)管、研發(fā)設(shè)計(jì)及投融資等方面發(fā)揮積極作用,成為山西省建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的重要平臺(tái)。而在一個(gè)月之前,3月31日,湖北省生態(tài)環(huán)保有限公司也剛剛舉行了授牌儀式。長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鋒為企業(yè)進(jìn)行了授牌。
 
  據(jù)“環(huán)保圈”不完全統(tǒng)計(jì),截至發(fā)稿時(shí),除4個(gè)直轄市、西藏及港澳臺(tái)外,全國(guó)26個(gè)省區(qū)市中,已有或正在籌備的省級(jí)環(huán)保平臺(tái)公司共有31家,平均一個(gè)省份都不止一家。
 
  這31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)公司中,直接冠以環(huán)保名稱的有17家。此外,黑龍江、云南、山西、廣西、寧夏在各自的環(huán)保平臺(tái)之外,還均擁有一家水利水務(wù)類平臺(tái)公司。具體如下﹕
 
  ▼31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)列表。整理:環(huán)保圈
 

 

  2 源起“環(huán)保治理壓力+國(guó)企改制”
 
  梳理分析31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái),可以發(fā)現(xiàn)有以下3個(gè)特點(diǎn):
 
  1、實(shí)控人主要是各地國(guó)資委
 
  31家平臺(tái)公司里,貴州、海南、遼寧、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、山西、湖南八省的8家公司由各地國(guó)資委、省政府或者財(cái)政廳直接出資,另外23家公司則由當(dāng)?shù)貒?guó)企全資控股或作為大股東。31家公司的是實(shí)控人,主要都是各地的國(guó)資委。只有寧夏的兩家平臺(tái)公司和廣東環(huán)保集團(tuán)的實(shí)控人是當(dāng)?shù)卣?,?nèi)蒙古環(huán)保投資集團(tuán)的大股東則是央企華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)環(huán)保。
 
  2、源起“環(huán)保治理壓力+國(guó)企改制”
 
  31家平臺(tái)公司中,有15家是在2019至今的三年里成立的,而且2021年后的8家都是環(huán)保類平臺(tái)。可以看出,這些平臺(tái)公司的成立不僅與這幾年地方環(huán)保治理壓力日增有關(guān),也與這幾年的國(guó)企改制有很大關(guān)系。成立省級(jí)環(huán)保平臺(tái)公司既是國(guó)企改制的主要目標(biāo)和成果(響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,整合省內(nèi)國(guó)有企業(yè)的資源),同時(shí)也是完成環(huán)保要求,打造龍頭企業(yè),引領(lǐng)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的需要。
 
  3、體現(xiàn)環(huán)保綜合服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
 
  因?yàn)闅v史的原因,大多數(shù)早期成立的涉環(huán)保平臺(tái)都是以水利口業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),而后期一些企業(yè)則綜合了環(huán)??跇I(yè)務(wù)甚至一些非環(huán)保業(yè)務(wù),充分體現(xiàn)了環(huán)保綜合服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。不少環(huán)保類平臺(tái)公司已經(jīng)涉及或規(guī)劃發(fā)展水、固等多個(gè)領(lǐng)域,形成項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),以及設(shè)備制造,檢測(cè)監(jiān)測(cè)等完整產(chǎn)業(yè)鏈。
 
  此外,縱觀這些省級(jí)環(huán)保平臺(tái)的組建經(jīng)過(guò),可以發(fā)現(xiàn)大致分為3類:
 
  第一類,直接在之前的水利水務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上升級(jí)而成。
 
  如寧夏水務(wù)投資集團(tuán),前身為寧夏水利水電開(kāi)發(fā)建設(shè)總公司,2008年寧夏政府成為實(shí)控人,2013年實(shí)控人變更為寧夏國(guó)資委,構(gòu)建了水務(wù)、環(huán)境、工程“三大板塊”,目標(biāo)打造國(guó)內(nèi)一流區(qū)域綜合環(huán)境開(kāi)發(fā)商。
 
  還有江西省水利投資集團(tuán),2020年8月出資人由江西省水利廳變更為國(guó)資委,定位也改為全國(guó)知名“城鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”和“城鄉(xiāng)融合發(fā)展商”,全力打造城鄉(xiāng)水務(wù)、城鄉(xiāng)能源、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)綜合產(chǎn)業(yè)四大板塊。
 
  第二類,以在環(huán)保業(yè)務(wù)方面有足夠基礎(chǔ)的國(guó)有企業(yè)為核心進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
 
  如正在籌備中的安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán),它以安徽鹽業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)進(jìn)行組建。而安徽鹽業(yè)集團(tuán)在發(fā)展鹽業(yè)主業(yè)的同時(shí),還發(fā)展了房地產(chǎn)、鋼材貿(mào)易、金融等大量的非鹽產(chǎn)業(yè),環(huán)保板塊是其中比較重要的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
 
  2015年9月,安徽省鹽業(yè)集團(tuán)成立了安徽環(huán)境科技集團(tuán)股份有限公司,并整合鹽業(yè)集團(tuán)內(nèi)部環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),計(jì)劃形成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、制造、咨詢等生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)“一體化”業(yè)務(wù)體系,全力打造生態(tài)環(huán)境統(tǒng)籌治理、環(huán)境監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)集成等“四大平臺(tái)”。
 
  第三類,以省級(jí)政府的力量,更大范圍地整合具有相同或相關(guān)業(yè)務(wù)的省內(nèi)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。
 
  如四川省生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán),就是以四川發(fā)展環(huán)境投資集團(tuán)為主體,整合省屬企業(yè)生態(tài)環(huán)保資產(chǎn)設(shè)立,聚焦投資、工程與技術(shù)、裝備制造等五大發(fā)展體系,形成水、固和生態(tài)修復(fù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。
 
  還有云南省綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是以云南水務(wù)、云南循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資有限公司為基礎(chǔ)成立,涉及供水、污水等水務(wù),以及固廢含垃圾焚燒、餐廚、醫(yī)廢、危廢、污泥等業(yè)務(wù)以及新能源電池和循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等。
 
  3 如何解決省內(nèi)“打架”的問(wèn)題?
 
  在作者看來(lái),對(duì)于這些省級(jí)環(huán)保平臺(tái),有兩點(diǎn)特別值得關(guān)注:
 
  第一,如何解決省內(nèi)“打架”的問(wèn)題?
 
  在既有的31家公司中,一些省份不僅有省級(jí)環(huán)保平臺(tái),還有水利水務(wù)類平臺(tái)公司。雖然省政府已經(jīng)明確了環(huán)保平臺(tái)公司的定位,但與水利水務(wù)類公司尚存在部分業(yè)務(wù)重疊和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
 
  剛才說(shuō)過(guò),整合成立省級(jí)環(huán)保平臺(tái)的目的之一,就是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置,避免省內(nèi)不同國(guó)企間相同業(yè)務(wù)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。那么,如何實(shí)現(xiàn)二者相關(guān)業(yè)務(wù)的整合,一定程度上關(guān)系著這些平臺(tái)公司的未來(lái)。
 
  例如山西,前不久剛成立低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)包含大氣、水、土壤污染防治,以及生態(tài)環(huán)境綜合治理開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、碳減排服務(wù)監(jiān)管、研發(fā)設(shè)計(jì)及投融資等。而早在2020年,他們還由山西省黃河萬(wàn)家寨水務(wù)集團(tuán)和山西水務(wù)投資集團(tuán)合并重組,后又先后并入山西水利建筑工程局、山西水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,以及山西水利廳20多事轉(zhuǎn)企單位組建了萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán),主營(yíng)業(yè)務(wù)里也包含有供水、污水處理等。未來(lái),這兩家企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)是否要被統(tǒng)一整合?
 
  另外,根據(jù)之前E20綠谷工作室的報(bào)道,在山東省內(nèi),除水發(fā)集團(tuán)外,涉及環(huán)保業(yè)務(wù)的省級(jí)國(guó)企還有山東高速集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、山東發(fā)展投資集團(tuán)、華魯集團(tuán)、山東國(guó)投和魯信集團(tuán)等6家。未來(lái)組建山東省環(huán)保集團(tuán)后,是否也要將這些不同公司旗下的環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),特別是重合性業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一整合?
 
  一個(gè)相反的例子是,2021年經(jīng)廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司改名成立的廣東環(huán)保集團(tuán),被定位為廣東省級(jí)環(huán)保業(yè)務(wù)平臺(tái),致力成為廣東省委省政府統(tǒng)籌全省環(huán)境治理工作的重要抓手,但同時(shí)廣晟集團(tuán)旗下依然有以東江環(huán)保為代表的危廢及固廢業(yè)務(wù)平臺(tái),粵海集團(tuán)旗下也有以粵海水務(wù)、粵海投資為主體的水務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解,這三家公司的業(yè)務(wù)雖有部分交叉,但大部分并不重合,所以至今并沒(méi)有任何整合的跡象,反而各自有進(jìn)一步做大的愿景。
 
  未來(lái),這些省內(nèi)環(huán)保平臺(tái)的走向,成為大家關(guān)注的下一個(gè)問(wèn)題。
 
  第二,這些省級(jí)環(huán)保平臺(tái)能否不忘初心,達(dá)到成立時(shí)期望的成果?
 
  很多省級(jí)環(huán)保集團(tuán)一成立就瞄準(zhǔn)了“千億級(jí)”的目標(biāo),如云南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)是“打造千億級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭,力爭(zhēng)五年內(nèi)綜合排名全國(guó)前十”,而四川生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的目標(biāo)則是:力爭(zhēng)到“十四五”末,資產(chǎn)總額達(dá)1000億元。
 
  理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)是否會(huì)如預(yù)期一樣?
 
  辰于公司報(bào)告顯示,省級(jí)環(huán)保平臺(tái)看似“含著金湯匙出生”,有強(qiáng)大的“靠山”,資金、技術(shù)、管理等方面問(wèn)題都能夠通過(guò)資源聚合快速解決。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),他們的業(yè)務(wù)開(kāi)展并沒(méi)有想象中順利,一些省級(jí)環(huán)保平臺(tái)深受再發(fā)展的問(wèn)題困擾,出現(xiàn)了“五大困境”。
 
  當(dāng)然,和許多事物一樣,作為地方政府意志和產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,省級(jí)環(huán)保平臺(tái)也是集優(yōu)劣于一身。未來(lái)發(fā)展如何,還要看企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。
 
  總的來(lái)說(shuō),地方環(huán)保平臺(tái)有資金、有資源,能夠更高效地對(duì)接地方政府,未來(lái)或許可以發(fā)揮其平臺(tái)作用,整合協(xié)調(diào)各方面力量。
 
  比如,地方環(huán)保平臺(tái)可以與一些有專業(yè)技術(shù)的企業(yè)合作,地方環(huán)保平臺(tái)負(fù)責(zé)投資,沖業(yè)績(jī)。環(huán)保技術(shù)企業(yè)則負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營(yíng),拿實(shí)惠。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),真正地解決環(huán)保問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效高效的發(fā)展。此外,也可以與一些地方公司合作,比如江蘇環(huán)保集團(tuán)與蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司合作成立蘇州公司,推薦產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境綜合治理;與蘇州相城區(qū)水務(wù)集團(tuán)、中渭國(guó)資公司三方共同出資,成立水資源處理項(xiàng)目公司等。
 
  原標(biāo)題:26省區(qū)已有31家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)!省內(nèi)“打架”成為新難題

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