同呼吸共命運(yùn),打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn),是每個(gè)中國人的事??导堰M(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),說小一點(diǎn)可以提升其自身的業(yè)績,讓康佳的業(yè)績多一個(gè)支撐點(diǎn)。說大一點(diǎn),這是一件利國利民的好事,體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。正如蘇軾所說,“居天下之樂者,同天下之憂。”
“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長天一色。”唐代文學(xué)家王勃寫的這首《滕王閣序》將江西南昌景色宜人表現(xiàn)得淋漓盡致,但和中國其他省市一樣,如今這樣的景色已經(jīng)成為一種奢望,人們只有在空氣好的時(shí)候才會(huì)在朋友圈刷屏。
當(dāng)前,空氣污染、水污染、土地污染等已成中國不能承受之痛。為了打贏生態(tài)環(huán)境保護(hù)這場攻堅(jiān)戰(zhàn),從《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》到環(huán)境保護(hù)“大氣十條”“水十條”“土十條”,再到《環(huán)境保護(hù)法》,中國頂層環(huán)保設(shè)計(jì)頻繁出臺(tái),想還人們一個(gè)碧水藍(lán)天和綠水青山。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)的力度空前,帶來了一場綠色經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.8萬億元。在環(huán)保問題上,政府和社會(huì)資本合作成為一種常態(tài),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年5月以來僅環(huán)保類PPP項(xiàng)目中標(biāo)就達(dá)27個(gè),項(xiàng)目總金額超過100億元。
這之中還有一家擁有38年發(fā)展史國企的身影——康佳集團(tuán)。上個(gè)月才在38周年慶宣布設(shè)立環(huán)保科技事業(yè)部的康佳,用閃電般的速度參與到環(huán)境治理中。本月15日,康佳宣布旗下公司中標(biāo)一項(xiàng)金額近13億元的水污染治理大單,離千億藍(lán)圖又近了一步。
01 | 閃電入局
一個(gè)月前,康佳集團(tuán)在38周年慶暨轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,宣布了一項(xiàng)重大決定,要擴(kuò)大版圖進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),成立環(huán)保科技事業(yè)部及半導(dǎo)體科技事業(yè)部。
在這種具有重大紀(jì)念意義的場合下宣布入局環(huán)保產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),顯示出康佳的決心。表明這家國企不會(huì)只在環(huán)保業(yè)務(wù)上蜻蜓點(diǎn)水,而是將其做為未來重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)。
不到一個(gè)月,康佳就以閃電般的速度打響環(huán)保第一槍,向外展示出康佳速度。
6月15日,康佳對外發(fā)布公告稱,該集團(tuán)控股子公司毅康科技所屬聯(lián)合體被定為遼寧東港市內(nèi)河綜合治理工程PPP項(xiàng)目的中標(biāo)人。在這家聯(lián)合體中,毅康科技是控股股東??导驯硎?,如果本次合同能夠順利實(shí)施,預(yù)計(jì)會(huì)對該公司未來的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響。
公告顯示,東港市內(nèi)河綜合治理PPP總金額為12.99億元,主要包括東港市白云污水處理廠擴(kuò)建、泵站改造、截污納管及污水管網(wǎng)完善、河道整治(清淤)等內(nèi)容,還包括對主河道及支流的整體生態(tài)修復(fù)。污水處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目合作期為30年(建設(shè)期2年,運(yùn)營期28年);河道綜合整治項(xiàng)目設(shè)定的合作期為20年(建設(shè)期2年,運(yùn)營期為18年)。
宣布正式進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)一個(gè)月,就拿下東港近13億環(huán)保大單,康佳算是迎來了一個(gè)良好開局。據(jù)了解,過完公示期后,雙方將于6月下旬正式簽約。
很多人不解,作為一家經(jīng)典家電企業(yè)康佳為何會(huì)跨界進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè),認(rèn)為這個(gè)跨界步子邁得有點(diǎn)大,但實(shí)際并非如此。在國家大力監(jiān)控工廠各種環(huán)保指標(biāo)的背景下,每個(gè)企業(yè)都要在環(huán)保上下很大功夫,只是交給別人做還是自己做的問題,康佳則選擇了后者。
拿即將投建的遂寧康佳電子科技產(chǎn)業(yè)園舉例說,規(guī)劃占地約2000畝,投產(chǎn)后年產(chǎn)值為200億元,但是基地的廢水排放指標(biāo)是6萬多,這就要求康佳必須在綠色環(huán)保上投入重金。
這還是其中一個(gè),據(jù)康佳集團(tuán)副總裁李宏韜介紹,康佳在全國各地?fù)碛袛?shù)量繁多、規(guī)模龐大的科技產(chǎn)業(yè)園,每日需要處理的工業(yè)廢水、固體廢棄物等垃圾很龐大,康佳積極布局環(huán)保產(chǎn)業(yè),既是出于國家號(hào)召,也是基于自身主營業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要。
在環(huán)保業(yè)務(wù)上,康佳瞄準(zhǔn)了水污染治理、大氣污染防治、固體廢物處理、回收與再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等幾大熱門領(lǐng)域,已儲(chǔ)存幾十個(gè)投資標(biāo)的企業(yè),并且還設(shè)定了具體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)??导芽偛弥鼙虮硎荆M导延?到5年的時(shí)間,打造出國內(nèi)一流的環(huán)保運(yùn)營品牌,實(shí)現(xiàn)180億元到260億元的年?duì)I收目標(biāo)。
02 | 跨越式成長
將康佳的環(huán)保目標(biāo)放在其總目標(biāo)中對比,可以看出這家企業(yè)對這項(xiàng)業(yè)務(wù)寄予的厚望。
康佳近期公布過兩個(gè)發(fā)展目標(biāo),一個(gè)是到“十三五”末,也就是2020年實(shí)現(xiàn)營收目標(biāo)600億元;另一個(gè)是到2022年向千億的宏偉藍(lán)圖沖刺。在這兩個(gè)目標(biāo)中,環(huán)保業(yè)務(wù)的目標(biāo)預(yù)期是180億元和260億元,也就是說貢獻(xiàn)度將分別達(dá)到30%和26%。
這意味著,環(huán)保業(yè)務(wù)將成為康佳一個(gè)重要收入來源。
康佳集團(tuán)總裁 周彬
說到康佳營收結(jié)構(gòu)的改變,康佳新一代領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,像一劑強(qiáng)心劑給康佳注入了活力。去年3月,康佳對外公布過一份市場化競聘的新一屆高層管理人員名單,“年輕化”是新領(lǐng)導(dǎo)班子的主要特征,康佳絕大多數(shù)的管理人員都是“70后”。其中,1979年出生的周彬,更是從十幾名競聘者中脫穎而出成為集團(tuán)總裁。
改變隨之而來。
從供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)到如今的環(huán)保業(yè)務(wù),新領(lǐng)導(dǎo)層對康佳的發(fā)展方向想得很清楚,只有求變才能再次騰飛。而任何成功的變革,都要先從內(nèi)部開始,猶如“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命?!?
例如微軟,2014年新任CEO納德拉積極推動(dòng)公司文化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,市值一度高達(dá)7000億美元。進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)的背后是康佳想要爭奪國際一流企業(yè)的決心。
38周年慶上,康佳重新定義了自己,要用“一個(gè)核心定位,兩條發(fā)展主線,三項(xiàng)發(fā)展策略,四大業(yè)務(wù)群組”的發(fā)展戰(zhàn)略重塑自己。其中一個(gè)核心定位指的是,打造以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司;兩條主線是指按照科技加產(chǎn)業(yè)加城鎮(zhèn)化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),用“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”的發(fā)展模式進(jìn)行落地。
在三項(xiàng)發(fā)展策略中有一項(xiàng)是圍繞新興產(chǎn)業(yè),打造新產(chǎn)業(yè)賽道,進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域就是出于這一考慮。為此,康佳設(shè)立了環(huán)??萍己桶雽?dǎo)體科技兩大事業(yè)部。
03 | 萬億藍(lán)海
有人說,現(xiàn)在的康佳,像一艘航空母艦,艦船上的各色戰(zhàn)斗機(jī)群,是它開疆破土的有力武器。
在所有新興產(chǎn)業(yè)中,康佳之所以選中環(huán)保領(lǐng)域,最核心的原因還是這個(gè)藍(lán)海市場空間巨大。按照國家“十三五”的發(fā)展規(guī)劃,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),全國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將保持年均15%左右的增長率,到2020年產(chǎn)值將超過8萬億元。
清華大學(xué)PPP研究中心主任王天義說:“從投資規(guī)???,中國已是全球最大的環(huán)保市場?!倍c發(fā)達(dá)國家只用關(guān)注氣候變化不同的是,以中國為代表的發(fā)展中國家,治理污染、防治污染的任務(wù)非常重。過去靠犧牲生態(tài)取得經(jīng)濟(jì)增長的路子已經(jīng)成為過去式,現(xiàn)在是既要綠水青山也要金山銀山。
從過去幾年的發(fā)展情況看,我國在環(huán)保上的投資也不菲,2016年以來環(huán)保固定資產(chǎn)投資增速從18%已經(jīng)躍升至38%,隨著經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,今年4月增速更是提升至41%。在此背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增長率達(dá)到了16%,這在各行各業(yè)增速放緩的背景下,顯得非常搶眼。
現(xiàn)有環(huán)保企業(yè)的發(fā)展情況也表明這點(diǎn),成立于2001年的污水處理公司碧水源去年?duì)I收同比增長達(dá)70.53%,為151.6億元,總市值高達(dá)430多億元。
環(huán)保市場前景大,但并不是所有企業(yè)都能輕松咬塊肉。被列為攻堅(jiān)戰(zhàn)的環(huán)保是一個(gè)高杠桿行業(yè),對資金的要求很高,另外加上國家對環(huán)保治理的緊迫性,需要企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)籌集大量資金,對其現(xiàn)金流是一大考驗(yàn),因此很多中小企業(yè)很難撬動(dòng)這一市場。
而康佳之所以敢入還是在于底氣十足。一方面,華僑城長期支持康佳,并且還給康佳提供了近100億元規(guī)模的授信以及低于銀行利率的貸款;另一方面,康佳自身已經(jīng)形成并購、基金、股權(quán)投資的三駕馬車,有較為穩(wěn)定的資金來源,讓其可以放心大膽地進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
而經(jīng)歷過去年11月PPP的風(fēng)暴治理后,過去那些把環(huán)保不相關(guān)的項(xiàng)目打包一起的現(xiàn)象已經(jīng)沒有了,現(xiàn)在環(huán)保類PPP正在回歸專業(yè)化整理的方向,這也有利于康佳進(jìn)入。
況且,康佳已在全國初步形成東莞智能家電產(chǎn)業(yè)園、滁州科創(chuàng)中心、昆山物流產(chǎn)業(yè)園等布局,這些科技產(chǎn)業(yè)園同樣擁有廢水、廢氣以及固體廢物處理需求,康佳發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)有利于節(jié)省成本、形成互補(bǔ)。
04 | 結(jié)語
同呼吸共命運(yùn),打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn),是每個(gè)中國人的事。康佳進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),說小一點(diǎn)可以提升其自身的業(yè)績,讓康佳的業(yè)績多一個(gè)支撐點(diǎn)。說大一點(diǎn),這是一件利國利民的好事,體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
正如蘇軾所說,“居天下之樂者,同天下之憂?!敝袊心芰Φ钠髽I(yè)都應(yīng)該在環(huán)保事業(yè)上出一二力,補(bǔ)齊中國在環(huán)保上的短板,守住中國的綠水青山。
來源:一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 作者:秦卓
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