前不久，董明珠在數(shù)年前親任五家公司法人，進(jìn)軍廢舊電器回收處理市場（詳情請點擊：董明珠的環(huán)保行業(yè)布局）。而經(jīng)過筆者搜索發(fā)現(xiàn)，在格力之外，海爾、長虹、TCL、美的、康佳這5大家電巨頭也都已經(jīng)涉足環(huán)境產(chǎn)業(yè)。它們進(jìn)軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)采取了兩條不同的路線：一種是借助產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，涉足廢舊電器回收市場；一種是借力資本和品牌，直接跨界殺入。兩種方式，不同的結(jié)局。
家電下鄉(xiāng)、以舊換新催生市場新機會
在這6大巨頭中，海爾、長虹、TCL、格力都將自己的主要方向都瞄準(zhǔn)了廢棄電器電子產(chǎn)品回收與拆解，這種不約而同的選擇，與當(dāng)年的國家形勢與政策的推動不無關(guān)系。
2007年－2009年全球爆發(fā)金融危機。為了抵消電子消費品出口大幅下滑，意圖擴大內(nèi)需市場，2008年12月國家宣布財政政策救市方案，推動“家電下鄉(xiāng)”，凡非城鎮(zhèn)戶口居民購買彩色電視、冰箱、移動電話與洗衣機等四類產(chǎn)品，均按產(chǎn)品售價一定比例給予補貼。2009年5月19日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署鼓勵汽車、家電“以舊換新”政策措施。中央財政將老舊汽車報廢更新補貼資金從10億元增加到50億元，同時安排20億元資金用于家電“以舊換新”補貼。
強力的政策推動讓家電市場獲得大爆發(fā)：數(shù)據(jù)顯示，2010年通過政策刺激的家電銷售額近3000億元；2010年全國家電以舊換新累計銷售新家電3222.4萬臺，實現(xiàn)銷售額1211.1億元，回收舊家電3344.6萬臺。
與此同時，2008年，國務(wù)院第23次常務(wù)會議通過了《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》：對廢棄電器處理實行了資格許可制度，并設(shè)立廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金，對從事廢棄電器電子產(chǎn)品處理的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的補貼，2011年1月1日正式實施。
對于家電企業(yè)來說，如果他們趁此將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到廢棄物回收環(huán)節(jié)，將徹底打通生產(chǎn)、回收以及處理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了產(chǎn)品全鏈條的物質(zhì)循環(huán)，不僅落實了生產(chǎn)者延伸責(zé)任，而且廢物回收可以利用既有的銷售通道，回收后的廢舊物資還可以作為可利用的材料，既促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)、體現(xiàn)了企業(yè)責(zé)任，又打開了新的市場空間、節(jié)省了成本。
巨頭搶灘廢舊電子電器回收處理市場
在此利好背景下，一些目光前瞻的家電巨頭早在幾年前就已經(jīng)開始布局：
海爾集團(tuán)
據(jù)報道，2004年8月，海爾集團(tuán)和清華大學(xué)簽約“廢舊家電回收及資源綜合利用”項目，山東首家廢舊家電回收處理項目在海爾集團(tuán)啟動；2006年，海爾集團(tuán)率先在青島啟動廢舊家用電器回收試點。2010年，海爾與人合資成立了青島新天地生態(tài)循環(huán)科技有限公司，主營廢舊家電拆解處理，并在青島等地區(qū)成立了社區(qū)廢舊家電回收站。但網(wǎng)上沒有搜到此公司相關(guān)信息，作者在天眼查中發(fā)現(xiàn)，2015年12月海爾集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心已退出此公司，之前曾認(rèn)繳出資500萬元。
當(dāng)前顯示，青島新天地生態(tài)循環(huán)科技有限公司由青島新天地投資有限公司出資750萬元，占股75%，另外25%股份由自然人韓清潔持有。查詢結(jié)果顯示，青島新天地投資有限公司旗下有22家公司， 16家股份在50%以上，包括青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園管理有限公司、青島聯(lián)合報廢汽車回收有限公司，以及青島新天地固體廢物綜合處置有限公司等，其中青島新天地固體廢物綜合處置有限公司因被發(fā)現(xiàn)存在多項環(huán)保違法行為，于2016年底被環(huán)保部吊銷危險廢物經(jīng)營許可證。
四川長虹
2004年，四川長虹電器股份有限公司（以下簡稱四川長虹）就將“資源再生”列入到了科研項目中。2006年，成立了廢舊家電綠色回收項目組，項目初期得到了工業(yè)和信息化部、科技部、四川省等近600萬元的資金支持……2010年，成立全資子公司四川長虹格潤再生資源有限責(zé)任公司。
根據(jù)長虹格潤官網(wǎng)介紹，公司總部位于成都市金堂縣，占地170余畝，總投資5億元，聚焦于廢舊電子電器的再生，以電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)、電腦五大類廢舊家電處理為基礎(chǔ)的再生資源項目，同步開發(fā)廢舊塑料和機板的處理項目，開展高價值深加工、稀貴金屬提取和危廢處理等業(yè)務(wù)，擁有200萬臺/年的廢舊電器拆解能力、2萬噸/年的塑料生產(chǎn)能力和1萬噸/年的印制板處置能力。被工信部等四部委列入電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸首批試點名單。2018年公司招聘資料介紹：公司綜合處置能力西部排名第一，全國排名第七名；系四川環(huán)境產(chǎn)業(yè)前20強。
2012年，四川長虹開通國內(nèi)首個廢舊家電回收熱線，在四川省建立起回收網(wǎng)點近3000個，同時，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)填寫家電回收信息，專業(yè)人員將在24小時內(nèi)上門回收。至2012年底，已建成7條廢舊電子電器回收拆解生產(chǎn)線。同年，長虹格潤被評為四川省循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育示范基地。2017年3月，長虹集團(tuán)與環(huán)保部固管中心在綿陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度實踐，打造樣本，為國家政策、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考。
目前可打開的長虹格潤官網(wǎng)，集中更新到2016年8月份年。網(wǎng)絡(luò)上最新顯示的長虹格潤的信息是：2018年3月，四川省環(huán)保廳等領(lǐng)導(dǎo)一行到公司參觀。作者根據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)過多次退股，2017年7月四川長虹退出，四川長虹電子控股限公司成為企業(yè)新增股東，占有長虹格潤60.74%的股份。2018年2月，四川長虹格潤再生資源有限公司名稱變更為四川長虹格潤環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?，其與新中天環(huán)保股份有限公司和重慶賦潔環(huán)保工程有限公司一起持有有四川格潤中天環(huán)?？萍加邢薰景俜职俟蓹?quán)，分別占格潤中天的股份為47%、36.5%和16.5%。
TCL集團(tuán)
2008年10月15日， TCL集團(tuán)與廣東奧美特集團(tuán)正式簽約成立合資公司——廣東奧美特環(huán)保投資有限公司，宣布進(jìn)軍資源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，廣東奧美特集團(tuán)有限公司在處理廢舊家電方面有獨特的技術(shù)，TCL集團(tuán)在家電產(chǎn)業(yè)具備強大的優(yōu)勢。未來雙方強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，著力將合資公司打造成為綜合性的環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。但除此之外，在網(wǎng)絡(luò)和天眼查里并沒有搜索到此合資公司的其他相關(guān)信息。
目前顯示，TCL集團(tuán)的環(huán)保業(yè)務(wù)主要由惠州TCL環(huán)保資源有限公司（下簡稱“惠州TCL資源”）管控?；葜軹CL資源由TCL集團(tuán)股份有限公司和廣東開軒文化有限公司于 年5月合作創(chuàng)立，其中TCL占股分為91%?；葜軹CL資源旗下有四家控股子公司，具體如下圖：
其中惠州TCL環(huán)境科技有限公司成立于2003年，主要業(yè)務(wù)涉及工業(yè)危險廢物回收、運輸、綜合處理和資源再生利用，廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理，石化廢物綜合處理等環(huán)保業(yè)務(wù)，并取得了《危險廢物經(jīng)營許可證》，2010年初成為惠州TCL環(huán)保資源有限公司的全資子公司。據(jù)其官網(wǎng)顯示，公司年處理危險廢棄物15萬噸、拆解處理廢舊電子電器產(chǎn)品60萬臺，并與中國電子工程設(shè)計院聯(lián)合成立廢棄電器電子產(chǎn)品處理技術(shù)研究中心，目標(biāo)是成為珠三角及南中國地區(qū)最具實力、技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)種類最全的環(huán)保企業(yè)。
TCL奧博（天津）環(huán)保項目自建設(shè)開始就規(guī)劃成中國最大、技術(shù)最先進(jìn)的廢舊家電拆解基地，打造綜合性的環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。項目一期建設(shè)將達(dá)到10萬噸／年電子電器產(chǎn)品處理能力，據(jù)稱在當(dāng)時，無論從規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)，據(jù)稱都可稱行業(yè)領(lǐng)軍者。2010年8月16日流水線調(diào)試。2011年4月13日，天津市、環(huán)保部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和TCL集團(tuán)董事長兼CE李東生現(xiàn)場見證了項目正式投產(chǎn)，目前每年可處理各類廢舊家電約400萬臺。李東生對媒體表示，作為TCL集團(tuán)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是TCL消費電子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的重要延伸，是TCL構(gòu)筑家電完整垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)。從上游的部品、液晶顯示屏，到家電及電子消費終端，再到廢舊家電的拆解和材料再生利用，TCL將真正打通從“原材料—生產(chǎn)—銷售—使用—回收—拆解—深加工—原材料”的綠色循環(huán)全過程。
隨后，借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，2014年8月，TCL宣布與百度合作，推出百度回收站項目，以大數(shù)據(jù)的方式來推進(jìn)廢舊家電回收業(yè)務(wù)。
2017年，上市公司飛馬國際意圖以垃圾發(fā)電、污泥處理等固廢處置業(yè)務(wù)為切入點進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域，擬以不超過5 億元收購惠州TCL環(huán)保資源有限公司100%股權(quán)。一年多后的2018年7月31日，此項收購計劃因公告稱“收購條件尚不成熟”原因而最終夭折。是時，TCL環(huán)保2016年和2017年上半年實現(xiàn)凈利潤分別約為2252萬元以及2299萬元。
格力電器
與上述三者不同的是，格力電器進(jìn)軍環(huán)保雖稍顯落后，但一上來就由董明珠擔(dān)任企業(yè)法人，足見其對市場的重視和期待，估計也有彌補后發(fā)的意圖（詳情請點擊：董明珠的環(huán)保行業(yè)布局）。
2010年開始，珠海格力電器股份有限公司先后在鄭州、長沙、蕪湖、石家莊、天津分別投資設(shè)立了5家公司（具體如下圖），均為格力電器的全資子公司，基本注冊資金為500萬元。公司立足華北、華中、華東重點城市，業(yè)務(wù)覆蓋京津冀、華中和沿海區(qū)域，主要從事廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車回收拆解、貴金屬提煉、深處理等主要業(yè)務(wù)，年處理總能力可達(dá)700萬臺（套）。
上述結(jié)果加之帶領(lǐng)格力電器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被聯(lián)合國開發(fā)計劃署正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。但后續(xù)的結(jié)果卻并不令人滿意：
格力從一開始就在鄭州計劃的環(huán)保項目------鄭州格力綠色再生資源公司二期由于周邊民眾兩年持續(xù)不斷地舉報，鄭州市政府三次做出回應(yīng)：問題反映不實。但最終于2015年12月，格力決定徹底停建項目二期。
格力電器網(wǎng)站上，資源回收頁面與這五家公司相關(guān)的信息更新基本停留在了2016年。百度搜索里，也很少搜索到五家公司的動態(tài)以及格力電器布局環(huán)保的其他報道。而董明珠親任法人代表的五家企業(yè)，她繼續(xù)擔(dān)任天津公司法人代表，其他三家的法人代表則改為他人，天眼查鄭州公司的法人變更則顯示的是“董明珠退出”。（如上圖）
從上述內(nèi)容不難看出，幾家公司滿懷熱情和期待地進(jìn)軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)，吃了幾年政策利好，最終利好散去時，好景不再，結(jié)果差強人意，各家公司也有意無意地在此保持了少有的低調(diào)甚至沉默。
低調(diào)與沉默背后則是行業(yè)發(fā)展“悲慘”的現(xiàn)實：一方面，因為2011年以舊換新政策結(jié)束，廢棄電子電器回收難題突出呈現(xiàn)，“吃不飽”現(xiàn)象嚴(yán)重。它們不僅要面對眾多沒有資質(zhì)或不達(dá)標(biāo)的非法、違規(guī)的回收拆解企業(yè)，同時也要面對在前幾年熱潮中洶涌成長出的合格的競爭對手。原料不夠，可以獲得的補貼收入減少，生產(chǎn)線過剩但運營維護(hù)的費用依舊。而另一面，作為企業(yè)主要盈利來源的政府補貼也大打折扣。不僅缺血還要失血，企業(yè)運營之難可想而知。
據(jù)《能源與環(huán)?！酚浾哂谌A鵬文章最新顯示，截至目前，國家廢棄電子電器基金補貼已延發(fā)已超30個月。保守估算2016、2017年度，我國正規(guī)拆解企業(yè)的補貼款規(guī)模累計應(yīng)達(dá)到80億元左右。因補貼不到位，近三分之一的企業(yè)勉強維持生存，三分之一的企業(yè)停產(chǎn)，三分之一的企業(yè)面臨倒閉，個別中小企業(yè)的延遲基金補貼金額已是注冊資本的 5 倍以上，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈幾近斷裂，大量規(guī)范拆解企業(yè)早已開始減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。
這樣的困境不是個別企業(yè)的問題，而是整個行業(yè)的命運。不少專家和企業(yè)家認(rèn)為，回收拆解產(chǎn)業(yè)本就是吃力不討好的產(chǎn)業(yè)，具有很強的公益性，主要依靠政府的補貼微利生存。如果不能對非正規(guī)拆解企業(yè)進(jìn)行有效整治，避免劣幣驅(qū)逐良幣，保證回收渠道暢通，沒有足夠的資金保障，民眾的健康安全更無法得到保證之外，產(chǎn)業(yè)的命運也必將難以為繼。
另一條道路：借助資本的力量 長袖善舞
與回收拆解企業(yè)的遭遇相比，另一些家電巨頭則選擇了另外的環(huán)境產(chǎn)業(yè)突進(jìn)之路：不是憑借“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，而是借助金融資本的力量，直接砸下去，生劈出一條新路。
如海爾集團(tuán)，在涉水廢舊電子電器回收與拆解的同時，也探索以金融支持手段切入環(huán)保。據(jù)報道，2013年12月，海爾產(chǎn)業(yè)金融獲得牌照，在上海自貿(mào)區(qū)注冊成立。海爾產(chǎn)業(yè)金融致力于為環(huán)保設(shè)備制造、環(huán)衛(wèi)運營、固廢處理；市政污水處理；光伏和生物新能源等領(lǐng)域的客戶提供包括融資、投資、咨詢等多方位的金融整體解決方案。以傳統(tǒng)融資租賃的直接租賃、售后回租等方式提供融資服務(wù)；以全新投資模式為環(huán)保企業(yè)提供并購重組、產(chǎn)業(yè)升級的投資資金支持；以創(chuàng)新咨詢業(yè)務(wù)支持環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。在引人關(guān)注的Urbaser收購事件中，海爾集團(tuán)也曾參與其中。
美的集團(tuán)與盈峰環(huán)境
據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，當(dāng)年，在家電企業(yè)紛紛進(jìn)軍廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理市場之際，美的也積極爭取拆解資質(zhì)，以便使被征收的費用與拆解補貼之間取得平衡等。但實施半年，拆解企業(yè)一直未領(lǐng)到補貼；而且“新政”使廢舊電子產(chǎn)品的回收成本被抬高，拆解企業(yè)的日子并沒有想象的那么滋潤，美的也因此暫停廢舊電子回收項目。作者查閱資料顯示，后續(xù)，網(wǎng)絡(luò)上也再無美的在再生資源領(lǐng)域的動態(tài)信息。
雖然美的本身不再對環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，但美的集團(tuán)掌門人何享健獨子何劍鋒卻在美的之外，獨自創(chuàng)業(yè)，一手打造了一個快速崛起的環(huán)境治理企業(yè)------盈峰環(huán)境。
據(jù)《南方日報》等媒體報道，不僅盈峰環(huán)境掌門人與美的實控人是父子關(guān)系，在盈峰環(huán)境的員工隊伍中，有40多人具有美的集團(tuán)的工作經(jīng)歷。其中，高管更是有一半來自“美的系”。如盈峰環(huán)境總裁馬剛，2001年從美的基層業(yè)務(wù)員做起，直至集團(tuán)高層，并于2014年12月加入盈峰環(huán)境。公司董秘劉開明同樣美的出身，公司新聞發(fā)言人焦萬江，也在美的有著十余年的從業(yè)經(jīng)驗。
與美的的這種關(guān)系，難免會讓盈峰環(huán)境被打上美的的烙印，很多媒體報道中也將盈峰看成“隱形美的系”。起碼在管理層身上，從美的歷練的管理、投資、財務(wù)等經(jīng)驗必將在盈峰的發(fā)展中產(chǎn)生不小作用。
2015年，由盈峰控股的上風(fēng)高科斥資17億元，收購環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)先企業(yè)宇星科技發(fā)展（深圳）有限公司100%股權(quán)，進(jìn)軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)。同年，又以1.01億元價格收購綠色東方51%的股權(quán)，進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域。同時還成立全資子公司上風(fēng)環(huán)保，聯(lián)合設(shè)立30億元規(guī)模的盈峰環(huán)保并購基金。
2016年，盈峰又分別收購大盛環(huán)球、明歡有限公司100%股權(quán)及亮科環(huán)保55%股權(quán)，布局城鎮(zhèn)、農(nóng)村污水及生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)；增資廣東順控環(huán)投15%股權(quán)，參與順德地區(qū)的3000噸/日生活垃圾焚燒發(fā)電項目；認(rèn)購天健創(chuàng)新20%股權(quán)，完善其環(huán)境監(jiān)測產(chǎn)業(yè)鏈。
這些并購快速擴大了盈峰環(huán)境的行業(yè)影響，并奠定了領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)地位。2017年，公司先后中標(biāo)多個上億元甚至幾十億元的項目。當(dāng)年，盈峰環(huán)境實現(xiàn)營收48.98億元，同比增43.77%；凈利3.53億元，同比增43.48%。
2017年5月，盈峰環(huán)境擬斥資74億元收購“國內(nèi)最大的環(huán)衛(wèi)裝備制造商”中聯(lián)重科旗下中聯(lián)環(huán)境51%股權(quán)，并最終于2018年7月以152.5億元收購中后者100%股權(quán)。
此次收購?fù)瓿?，盈峰環(huán)境將成為擁有國內(nèi)最全的環(huán)境產(chǎn)業(yè)群，從環(huán)保裝備、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理到環(huán)境運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性平臺。根據(jù)其早期規(guī)劃，2018年上市公司市值要達(dá)300億元。
財大氣粗、勇猛精進(jìn)，的確讓盈峰環(huán)境在很快時間了完成了產(chǎn)業(yè)的全面布局，并廣為人知，贏得眾多關(guān)注，但同時憑借資本力量長袖善舞的快速推進(jìn)，也存在著企業(yè)并購中的整合難題。在9月100%收購中聯(lián)環(huán)境的消息發(fā)布后，盈峰環(huán)境股價下跌1.97%，主要就是基于市場對于中車環(huán)境業(yè)績和盈峰環(huán)境未來整合效果的存疑。尤其是盈峰環(huán)境其時市值才70多億元，這種“蛇吞象”的資本打法尚需時間檢驗。
從環(huán)境產(chǎn)業(yè)的角度，在政策利好、市場呼喚技術(shù)回歸的背景下，跨界殺入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的盈峰環(huán)境如何很好地提升產(chǎn)業(yè)專業(yè)度，以及人才專業(yè)度，不僅僅是盈峰環(huán)境的痛點也是所有跨界而來的企業(yè)痛點。
而在與美的的關(guān)系上，2017年底，盈峰環(huán)境與廣東美的置業(yè)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。至于未來，盈峰與美的是否還會有更多直接的合作，也許可以作為一個設(shè)想和期待。
康佳集團(tuán)
與上述四家不一樣，作者沒有在網(wǎng)絡(luò)里搜索到康佳涉足廢舊電器回收處理的報道，但卻發(fā)現(xiàn)了不少“康佳發(fā)展及轉(zhuǎn)型不力”的主題報道。據(jù)新浪科技等媒體報道，自2010 年起直至 2016 年，公司主業(yè)年年虧，2017年上半年半年報顯示，仍沒有跨過盈利這道坎。2017年底，康佳集團(tuán)發(fā)布公告，表示希望剝離家電制造等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，摘下“傳統(tǒng)制造業(yè)”的標(biāo)簽，通過投資、孵化等方式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。
2018年5月21日，康佳舉辦了38周年慶典暨轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)布會。為適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，組建了科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群四大全新的業(yè)務(wù)群組，康佳環(huán)?？萍际聵I(yè)部也正式授牌，未來康佳將正式切入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，重點布局節(jié)能環(huán)保、半導(dǎo)體、新材料等領(lǐng)域。
進(jìn)軍環(huán)保后不到一個月時間，6月15日，康佳集團(tuán)發(fā)布公告稱，控股子公司毅康科技所屬聯(lián)合體被定為遼寧東港市內(nèi)河綜合治理工程PPP項目的中標(biāo)人，項目投資金額約為12.99億元。6月25日，正式中標(biāo)公告發(fā)布。
時隔一個多月，康佳集團(tuán)再次發(fā)布公告稱，毅康科技與華潤環(huán)保水務(wù)有限公司、中鐵四局集團(tuán)有限公司組成的聯(lián)合體預(yù)中標(biāo)濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項目，項目總投資約 28.49 億元。
距離公開宣布環(huán)保轉(zhuǎn)型后兩個月內(nèi)，昔日的家電巨頭便連獲兩大單，未來豈不更值得憧憬？
康佳集團(tuán)總裁周彬稱，進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，康佳有著天然優(yōu)勢，比如央企背景的支撐，充足的資金準(zhǔn)備和良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同?？导褤碛袛?shù)量繁多的、規(guī)模龐大的科技產(chǎn)業(yè)園，每日需要處理巨量的工業(yè)廢水、固體廢棄物等多類垃圾，康佳管理層將此作為切入環(huán)保的關(guān)聯(lián)點。而在發(fā)布會現(xiàn)場，康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協(xié)議開發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)，五大區(qū)域項目總投資額將達(dá)到430億元。
未來，康佳環(huán)保計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等方向?qū)崿F(xiàn)版圖擴張，預(yù)計用3-5年打造出國內(nèi)一流的環(huán)保運維高端品牌，實現(xiàn)年營收180-260億元。
作者對2017年環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)總營收進(jìn)行統(tǒng)計顯示：碧水源不到130億元、啟迪桑德約90億元、博天環(huán)境約29億元、國禎環(huán)保約28億，也即3-5年后康佳的營收規(guī)模，最低相當(dāng)于2017年的碧水源、博天環(huán)境、國禎環(huán)保三家之和，最高則相當(dāng)于碧水源、啟迪桑德和博天環(huán)境之和。
作為一個環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“門外漢”，康佳如此美好的愿景是否可以如期實現(xiàn)？
從康佳進(jìn)軍環(huán)保的消息甫出，就有人對其轉(zhuǎn)型與發(fā)展提出過質(zhì)疑：
在一些媒體的報道中，質(zhì)疑者認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型大多數(shù)是相關(guān)多元化發(fā)展，但合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)園和做產(chǎn)業(yè)園環(huán)保治理提本質(zhì)上二者是兩個不同專業(yè)的事情。在康佳轉(zhuǎn)型陷入困境之時，康佳向環(huán)保方向的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該更多的是看中了環(huán)保市場的大風(fēng)口，不能說屬于進(jìn)行概念炒作，似乎也不能說是康佳進(jìn)軍環(huán)保的核心優(yōu)勢。
從當(dāng)前其所取得的兩個項目來看，主體公司為毅康科技，據(jù)說是華僑城集團(tuán)與康佳集團(tuán)旗下的控股公司。據(jù)媒體報道，毅康科技為康佳集團(tuán)跨界收購的專業(yè)環(huán)保公司。在天眼查中顯示，2017年2月，康佳認(rèn)繳出資8363萬元，2018年5月進(jìn)行了股東更名。當(dāng)前，康佳集團(tuán)占毅康科技總股份的51%，其余49%則屬于以“五蓮”打頭的三家網(wǎng)絡(luò)科技公司和一家煙臺投資公司。
根據(jù)毅康科技官網(wǎng)介紹，毅康股份主要致力于為客戶提供水務(wù)項目以及相關(guān)環(huán)保項目的解決方案，業(yè)務(wù)涉及水務(wù)一體化、靜脈產(chǎn)業(yè)園、環(huán)境治理等領(lǐng)域，主要包括城市、工業(yè)園區(qū)、大型工業(yè)企業(yè)的污水治理、中水回用以及相關(guān)供水項目，同時還包括污泥處理、河道治理、海水淡化、海綿城市等項目，幾乎涉及了環(huán)境治理的全領(lǐng)域和全產(chǎn)業(yè)鏈。該公司成立于2009年6月，2015年8月4日在新三板掛牌上市，2016年進(jìn)入新三板創(chuàng)新層，營業(yè)收入1.68億元。2017年5月簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議，并向中國證券監(jiān)督管理委員會山東監(jiān)管局報送了毅康科技首次公開發(fā)行股票并上市的輔導(dǎo)備案申請文件。2018年5月，稱因戰(zhàn)略發(fā)展需要，終止IPO輔導(dǎo)。
行文至此，可做小結(jié)：整體來說，6家企業(yè)，兩條路線：一條基于自身優(yōu)勢，利用政策大勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈延伸，在主要指靠政府補貼的模式里由熱情歸于沉寂；一條基于資本的力量，攻城略地，強勢跨界，或有耀眼的成績，其中艱難，也仍存在，未來結(jié)果，尚難預(yù)知。也許唯有觀望，總結(jié)適合自己發(fā)展的經(jīng)驗才是最好的參與。
來源：中國固廢網(wǎng) 作者：谷林
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