國資來了,以市場化的手段進(jìn)入了行業(yè)乃至企業(yè),民企未竟的事業(yè)由國資做完,民企不敢碰的項目由國資來牽頭。針對該話題,中國水網(wǎng)發(fā)起了一波線上交流,現(xiàn)摘錄部分網(wǎng)友觀點如下。
大事年年有,今年特別多。對于環(huán)保民企來說,今年大概是相當(dāng)難忘的年份:
1月,中環(huán)裝備擬7.2億收購兆盛環(huán)保100%股權(quán);
5月,盛運環(huán)保董事長開曉勝將其所持13.69%股份全部轉(zhuǎn)讓給四川國企川能集團;
7月,海淀區(qū)國資委成為三聚環(huán)保的實際控制人;
8月,中戰(zhàn)華信資產(chǎn)管理有限公司(控制人系輿情戰(zhàn)略研究中心)簽署重組框架協(xié)議,擬接盤凱迪生態(tài);
10月,濰坊城投(隸屬濰坊國資委)擬大比例戰(zhàn)略入股美晨生態(tài),美晨生態(tài)實控人或變更;
10月,湖南金陽投資集團(隸屬瀏陽市國資委)受讓永清集團30%股權(quán);
10月,四川鐵投集團擬支持天翔環(huán)境債務(wù)重組,天翔環(huán)境控制權(quán)或?qū)⑴月?
11月,何巧女夫婦向朝陽國資轉(zhuǎn)讓不超5%股權(quán)。
昨天(11月8日),中金環(huán)境發(fā)布公告稱公司控股股東、實控人或變更為無錫市政
……
在企業(yè)動態(tài)之外,項目方面,尤其是投資額較大的水環(huán)境項目,從投標(biāo)聯(lián)合體的變化中也可見端倪。在啟東市水環(huán)境綜合整治工程PPP項目中,通過資格預(yù)審的六家投標(biāo)人的聯(lián)合方式是醬紫的:
1、上海電氣集團股份有限公司、中鐵四局集團有限公司、江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司聯(lián)合體;
2、中鐵十二局集團有限公司、南通安裝集團股份有限公司、科盛環(huán)??萍脊煞萦邢薰韭?lián)合體;
3、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司、安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司聯(lián)合體;
4、博天環(huán)境集團股份有限公司、中國建筑一局(集團)有限公司、北京碧水源科技股份有限公司聯(lián)合體;
5、中車環(huán)境科技有限公司、啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司、中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司聯(lián)合體;
6、十九冶集團有限公司、航天凱天環(huán)保科技股份有限公司、東旭藍(lán)天新能源股份有限公司聯(lián)合體
在四川鐵投擬支持天翔環(huán)境債務(wù)重組的公告中,對此也說得清楚明白:“雙方擬在水務(wù)、固廢處理等環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開廣泛和深入的合作,包括不限于以鐵投集團為牽頭方、天翔環(huán)境為成員共同參與投標(biāo)國內(nèi)外水務(wù)、固廢處理等環(huán)保項目等合作方式……”劃重點,以鐵投集團為牽頭方。
國資來了,以市場化的手段進(jìn)入了行業(yè)乃至企業(yè),民企未竟的事業(yè)由國資做完,民企不敢碰的項目由國資來牽頭。針對該話題,中國水網(wǎng)發(fā)起了一波線上交流,現(xiàn)摘錄部分網(wǎng)友觀點如下:
@網(wǎng)友A:民營企業(yè)可沒錢去投大項目了
在大量投資額較大的工程類項目后,民企基本沒錢了。銀行不給錢,即使給,也是條件苛刻。民企只能去找高成本的資金,這對于企業(yè)來說類似于飲鴆止渴。大部分民營企業(yè)都死在資金鏈斷裂。在環(huán)保企業(yè)的錢用得差不多的時候,也就輪到國資上場了。國資牽頭民企參與,雖說只能喝湯不能吃肉,在特殊時期也不錯了。
@網(wǎng)友B:有一點錢也害怕投了就收不回來
現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)運營壓力太大。督察稽查檢查,各種罰款;兼有各種稅。罰款還可能導(dǎo)致更多的稅。同時人工成本上漲、原材料上漲。再加上回款壓力,要用洪荒之力才能支撐下來。即使有種還有點錢,在形勢不明朗、政府支付信用存疑的情況下,也不敢再輕易投出去了。而央企國企不怕項目爛尾,只要不犯錯誤就OK。
@網(wǎng)友C:央企國企幾乎不會缺錢
資金鏈緊張的大環(huán)境下,對于央企國企來說幾乎可以說是利好了。央企融資成本低,優(yōu)勢顯著,形勢再不好也玩得轉(zhuǎn)。根據(jù)年初的中國社會融資成本指數(shù)報告,社會融資(企業(yè))平均融資成本為7.60%。資金也都在尋求避風(fēng)港,這些避風(fēng)港就是央企、政府平臺等。他們雖然給到的利息非常低,但卻是各家金融機構(gòu)爭搶的對象。拿8%以上年利率的錢去PK 3-4%的央企,如何能贏?
小結(jié)
對于國資入民企,多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為根源在“錢”上。資金鏈、現(xiàn)金流,是今年民營企業(yè)難言之痛。而發(fā)財哥認(rèn)為總談錢太俗了。對于這個話題,您的觀點呢?歡迎留言討論~ 期待看到您的優(yōu)秀視角。
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